近年來，國(guó)務(wù)院國(guó)資委聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能，以前所未有的力度優(yōu)化調(diào)整布局結(jié)構(gòu)、加快重組整合，取得了積極成效。剛剛閉幕的黨的二十屆三中全會(huì)再次明確，要深化國(guó)資國(guó)企改革，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。當(dāng)前，我國(guó)大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步深化改革要把加快戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合作為關(guān)鍵舉措，有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)支撐和創(chuàng)新引領(lǐng)作用。

一是新時(shí)期戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，要進(jìn)一步突出國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)導(dǎo)向。

黨的二十屆三中全會(huì)要求，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，將核心業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域集中整合，把有限的、優(yōu)勢(shì)的資源聚焦在最具競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域，可以最大程度實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、效率提升和成本控制，提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)，進(jìn)而增強(qiáng)核心功能。國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，國(guó)務(wù)院國(guó)資委以市場(chǎng)化方式推進(jìn)5組9家中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組，新組建、接收8家中央企業(yè)，協(xié)調(diào)推動(dòng)30余個(gè)中央企業(yè)專業(yè)化整合重點(diǎn)項(xiàng)目，取得重大成效。中國(guó)船舶集團(tuán)聯(lián)合重組以來，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位和對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略保障支撐能力的雙重提升，大幅提高了研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造及全球供應(yīng)鏈的整合能力，近三年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)約50%，主要造船指標(biāo)位列全球首位，成為了世界第一造船集團(tuán)。國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整和專業(yè)化重組整合，要進(jìn)一步突出增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)決履行戰(zhàn)略使命，并通過優(yōu)化資源配置，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、品牌影響力和國(guó)際化水平。

二是新時(shí)期戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，要進(jìn)一步突出激發(fā)國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用。

黨的二十屆三中全會(huì)指出，要健全國(guó)有企業(yè)推進(jìn)原始創(chuàng)新制度安排，國(guó)有企業(yè)要打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。戰(zhàn)略性重組是加快技術(shù)突破、優(yōu)化資源配置、賦能科技創(chuàng)新的重要方式，是打破協(xié)作壁壘全面推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合的有力途徑，同時(shí)專業(yè)化整合可以吸引社會(huì)資本給予科技創(chuàng)新充分的資源和資金保障，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向整合融合引入多元化創(chuàng)新力量。中國(guó)船舶集團(tuán)充分發(fā)揮科技領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略科技力量作用，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上下游研發(fā)力量，以重大工程和項(xiàng)目為依托，聚力攻關(guān)綠色、智能、深海、極地等戰(zhàn)略領(lǐng)域重大裝備，聚焦填補(bǔ)空白和突破瓶頸，成功摘取航空母艦、大型LNG運(yùn)輸船、大型郵輪等造船工業(yè)皇冠上的“三顆明珠”，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)船舶行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，要進(jìn)一步深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，通過重大科技創(chuàng)新工程牽引，開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。要以戰(zhàn)略性重組擴(kuò)大開放合作領(lǐng)域，積極搭建跨行業(yè)、跨部門、跨學(xué)科的合作平臺(tái)，推動(dòng)形成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的開放創(chuàng)新生態(tài)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深度賦能國(guó)家創(chuàng)新體系。

三是新時(shí)期戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，要進(jìn)一步突出推動(dòng)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分工與協(xié)同。

黨的二十屆三中全會(huì)要求，進(jìn)一步明晰不同類型國(guó)有企業(yè)功能定位，完善主責(zé)主業(yè)管理，明確國(guó)有資本重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向。通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更加聚焦主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，顯著提升產(chǎn)業(yè)集中度，從根本上減少重復(fù)投資和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步聚焦主業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。國(guó)務(wù)院國(guó)資委高度重視專業(yè)化整合工作，成功實(shí)施了一批改革樣板和標(biāo)志性案例。如中國(guó)船舶、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)、招商局集團(tuán)、中交集團(tuán)及上海國(guó)投共同組建的中國(guó)海洋工程裝備技術(shù)發(fā)展有限公司，由中國(guó)海油、中國(guó)船舶、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)、招商局集團(tuán)等七家央企共同出資組建的國(guó)海海工資產(chǎn)管理有限公司等等，都體現(xiàn)了專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的鮮明要求。當(dāng)然，專業(yè)化重組要在政策引導(dǎo)下堅(jiān)持市場(chǎng)原則導(dǎo)向，避免“理想化”“拉郎配”。通過進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞整合上中下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，組建專業(yè)化公司或?qū)⑼悩I(yè)務(wù)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，強(qiáng)化專業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成和培育能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的一流企業(yè)。

四是新時(shí)期戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，要進(jìn)一步突出提升國(guó)有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。

價(jià)值創(chuàng)造是打造世界一流企業(yè)的必然要求，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。黨的二十屆三中全會(huì)要求開展國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加值核算，突出價(jià)值創(chuàng)造的重要性。戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的重要方式，是市場(chǎng)參與主體用好規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的理想途徑，戰(zhàn)略性重組能夠有效促進(jìn)資源向龍頭企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，降低邊際生產(chǎn)成本和交易成本，有效剝離非主業(yè)業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)，提高市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)管理效能，盤活存量產(chǎn)業(yè)資源和強(qiáng)化資源利用能力，推進(jìn)國(guó)有資本優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，塑造新的發(fā)展動(dòng)能和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)船舶集團(tuán)通過深化開展專業(yè)化整合，完善船海主業(yè)布局，價(jià)值創(chuàng)造能力和價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力顯著提升，近三年利潤(rùn)總額增加33%。進(jìn)一步深化推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，要堅(jiān)持分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力用好戰(zhàn)略性重組優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高資源配置效率，加速降本增效和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提高發(fā)展質(zhì)量效益，健全價(jià)值創(chuàng)造體系，打造一批價(jià)值創(chuàng)造能力突出的代表性企業(yè)。

五是新時(shí)期戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，要更加聚焦加快國(guó)有企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

黨的二十屆三中全會(huì)要求，加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)各類先進(jìn)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集聚。通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，可以快速建立高效協(xié)同的創(chuàng)新體系，引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域合理布局，有效利用戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、市場(chǎng)容量大的優(yōu)勢(shì)，加快市場(chǎng)應(yīng)用，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力集群式融合發(fā)展，加速技術(shù)迭代和產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模、提速度、升質(zhì)量。要進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)略性重組的資源配置能力，促進(jìn)資金、人才、技術(shù)等要素集中，構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng)的科技創(chuàng)新體系和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要聚焦基礎(chǔ)性、前沿性、顛覆性重大技術(shù)持續(xù)攻關(guān)，前瞻謀劃、精準(zhǔn)識(shí)別、集中力量對(duì)相關(guān)領(lǐng)域超前布局，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端、綠色、智能轉(zhuǎn)型，積極布局未來產(chǎn)業(yè)。加快培育創(chuàng)新型國(guó)有企業(yè)，努力依靠技術(shù)創(chuàng)新開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道、塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。（作者為中國(guó)船舶集團(tuán)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng) 曹友生）

中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班部署要求，蹄疾步穩(wěn)深化改革，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

一、中央企業(yè)改革深化提升行動(dòng)取得新進(jìn)展新成效

今年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年，中央企業(yè)統(tǒng)籌一體推進(jìn)功能使命類改革和體制機(jī)制類改革，各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)加快落地，有四個(gè)特點(diǎn)：

一是圍繞發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用，更加注重強(qiáng)保障、高可靠。服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、強(qiáng)化功能使命，是新一輪改革的鮮明特點(diǎn)和重心所在。上半年，我國(guó)外部環(huán)境存在較大不確定性，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整也面臨不少困難，中央企業(yè)挺膺擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，積極發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì)，在支撐國(guó)家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、重要資源能源保供穩(wěn)鏈、助力鄉(xiāng)村振興等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。其中，國(guó)家電網(wǎng)在國(guó)內(nèi)建成和運(yùn)行35項(xiàng)特高壓工程，累計(jì)送電超過2.9萬億千瓦時(shí)，有力促進(jìn)電力資源跨區(qū)跨省優(yōu)化配置。國(guó)家能源集團(tuán)自產(chǎn)煤連續(xù)保持月產(chǎn)5000萬噸高位運(yùn)行，充分發(fā)揮能源“壓艙石”作用。

二是圍繞打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引擎，更加注重建體系、搭平臺(tái)。新質(zhì)生產(chǎn)力的顯著特點(diǎn)是創(chuàng)新。“科技創(chuàng)新效能提升”成為亮點(diǎn)成效，一個(gè)重要原因在于，中央企業(yè)能夠有效把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用貫通起來深化改革。進(jìn)一步用好政策、牽引帶動(dòng)，58家中央企業(yè)加快打造97個(gè)原創(chuàng)技術(shù)策源地，中國(guó)華能在海上風(fēng)電、煤電及碳捕集利用封存等領(lǐng)域，積極打造標(biāo)桿實(shí)驗(yàn)室、建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體。進(jìn)一步優(yōu)化布局、激發(fā)動(dòng)能，圍繞“9+6”部署深入推進(jìn)煥新行動(dòng)和啟航行動(dòng)，助力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。進(jìn)一步搭建平臺(tái)、聚集資源，中國(guó)三峽集團(tuán)建立集團(tuán)抓總、科學(xué)技術(shù)研究院研究、創(chuàng)新平臺(tái)支撐、產(chǎn)業(yè)公司轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新組織體系，取得百萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組等重大創(chuàng)新成果。

三是圍繞激發(fā)活力提高效率，更加注重優(yōu)治理、提質(zhì)效。深化體制機(jī)制改革是支撐功能使命類改革、破解發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵途徑。在提高資源配置效率方面，深入推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合是上半年標(biāo)志性改革動(dòng)作，中央企業(yè)瞄準(zhǔn)增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)力、強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈等，在衛(wèi)星通信、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域進(jìn)一步深化專業(yè)化整合。中國(guó)能建對(duì)43家子企業(yè)全面實(shí)施重組整合，在數(shù)字科技、綠色建材等領(lǐng)域組建新平臺(tái)。

四是圍繞提高國(guó)資監(jiān)管效能，更加注重縱深化、精準(zhǔn)化。不斷提高國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性針對(duì)性有效性，是維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全的堅(jiān)實(shí)保障。研討班肯定上半年監(jiān)管服務(wù)取得的成效，一方面，國(guó)務(wù)院國(guó)資委突出使命導(dǎo)向、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，持續(xù)完善中央企業(yè)分類考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)汽車、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)加快落實(shí)“一企一策”考核方案。中國(guó)海油“一類一策”劃分考核對(duì)象，“一業(yè)一策”突出考核重點(diǎn)，“一企一策”確定考核指標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)揮“指揮棒”作用。另一方面，中央企業(yè)持續(xù)深化數(shù)字化智能化監(jiān)管，在數(shù)據(jù)、算力、算法上持續(xù)用力，推進(jìn)計(jì)劃、推進(jìn)、整改、追責(zé)全過程智能化、可視化，加快實(shí)現(xiàn)依法高效監(jiān)督。

二、中央企業(yè)改革深化提升行動(dòng)面臨新形勢(shì)新要求

黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)進(jìn)一步全面深化改革作出系統(tǒng)部署，提出要深化國(guó)資國(guó)企改革，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班對(duì)深化改革提出具體要求。中央企業(yè)要立足改革歷史新起點(diǎn)新方位，提速加力推動(dòng)深化提升行動(dòng)在后半程取得更大突破。

一是堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、大局觀念，當(dāng)好支撐中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的“主力軍”。進(jìn)一步全面深化改革，是中國(guó)式現(xiàn)代化的強(qiáng)大動(dòng)力和制度保障。作為中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，中央企業(yè)要面向中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)全局，加快從企業(yè)行業(yè)思維向國(guó)家思維轉(zhuǎn)變。優(yōu)化定位是發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用的基礎(chǔ)前提，要加快落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于“建立國(guó)有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評(píng)價(jià)制度”“進(jìn)一步明晰不同類型國(guó)有企業(yè)功能定位”等要求，圍繞“在哪里”“往哪走”“怎么走”等，積極落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略，不斷深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。世界一流企業(yè)是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要載體，黨的二十屆三中全會(huì)提出“開展國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加值核算”，更加重視實(shí)際價(jià)值創(chuàng)造能力，中央企業(yè)要更好統(tǒng)籌推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，將提升五方面價(jià)值要求貫穿經(jīng)營(yíng)決策、運(yùn)營(yíng)管理、考核激勵(lì)等戰(zhàn)略實(shí)施全過程。

二是堅(jiān)持辯證思維、創(chuàng)新意識(shí)，當(dāng)好培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“排頭兵”。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，核心驅(qū)動(dòng)力是科技創(chuàng)新，關(guān)鍵載體是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。研討班強(qiáng)調(diào)，大力推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。中央企業(yè)要深刻把握兩者之間的“一體兩翼”關(guān)系，更加注重策略方法，不斷催生新技術(shù)新動(dòng)能。打通創(chuàng)新鏈?zhǔn)谴龠M(jìn)融合的出發(fā)點(diǎn)，要加大前沿引領(lǐng)技術(shù)、基礎(chǔ)研究投入，高質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體，健全科技成果高效能轉(zhuǎn)化平臺(tái)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)企業(yè)作用是促進(jìn)融合的支撐點(diǎn)，要持續(xù)提升鏈長(zhǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力，加快培育專業(yè)領(lǐng)軍、“隱形冠軍”企業(yè)，促進(jìn)上下游各類所有制企業(yè)融通發(fā)展。機(jī)制創(chuàng)新是促進(jìn)融合的發(fā)力點(diǎn)，要重點(diǎn)圍繞發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)深化專業(yè)化整合，推廣科技成果賦權(quán)、股權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)，健全創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，激發(fā)各類主體創(chuàng)新活力。

三是堅(jiān)持法治思維、市場(chǎng)導(dǎo)向，當(dāng)好中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的“探索者”。當(dāng)前，《關(guān)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》已經(jīng)審議通過，新《中華人民共和國(guó)公司法》開始實(shí)施，中央企業(yè)要主動(dòng)運(yùn)用法治思維，及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)所需，持續(xù)完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理?！靶紊窦?zhèn)洹笔枪局卫淼闹匾繕?biāo)，要推動(dòng)治理高效化運(yùn)作，持續(xù)修訂公司治理文件制度，分層分類、動(dòng)態(tài)優(yōu)化前置研究清單，適需調(diào)整董事會(huì)規(guī)模和組成，有效落實(shí)董事會(huì)重點(diǎn)職權(quán)?！肮芾砜茖W(xué)”是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征，要提升管理現(xiàn)代化水平，發(fā)揮經(jīng)理層任期制和契約化管理的經(jīng)營(yíng)責(zé)任逐層傳導(dǎo)作用，加快向治理型管控轉(zhuǎn)變。防控風(fēng)險(xiǎn)是推進(jìn)企業(yè)治理體系現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、識(shí)別評(píng)判，高效運(yùn)行總法律顧問、首席合規(guī)官等制度，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。（作者為國(guó)網(wǎng)能源研究院副院長(zhǎng) 李偉陽）